2015年7月31日上午，2015年全省水利安全生產年中工作會在福州召開。各設區水利局、平潭綜合實驗區經發局安全生產分管領導和業務負責人，廳安委會成員，部分廳屬單位負責人參加會議。會議傳達了水利部和省政府有關安全生產會議的精神，各單位與設區市分別作了工作總結與交流。
會上，游祖勇副巡視員代表水利廳與各設區水利局、平潭綜合實驗區經發局和廳屬單位簽訂了水利安全生產目標管理責任書。游祖勇副巡視員充分肯定了上半年全省水利安全生產工作，對下半年安全生產工作進行強調和部署。他強調指出，全省水利安全生產工作要做到“三硬一軟”：（1）落實安全生產責任是硬任務。管業務必須管安全，要勇于主動擔當，一要認真部署安排，二要與轄屬單位簽訂責任書，三要分解業務部門安全責任，四要制定安全責任考核標準與指標，五要啟動責任追究制度。（2）組織檢查督導是硬辦法。檢查過程也是排查過程，不要把安全檢查當成應付，要注重人員組成、檢查方式、項目地點和檢查部位；堅持“四不兩直”，檢查要有簽字、有填表、有臺賬、有反饋、有整改、有驗收；注重專項檢查，檢查責任要落實到縣、到站（水利站）；實行掛牌督辦，要組織好交叉安全生產大檢查，每個設區市重點督辦一至兩個項目；創新工作方式，形成工作機制，同時落實安全生產專項經費。（3）推行標準化建設是硬指標。標準化建設重在建設、貴在堅持、難在管用，要通過標準化建設，促進水利企事業單位安全生產管理科學化、標準化、規范化，實現本質安全。（4）加強宣傳培訓和水利安全生產監管信息化是軟實力。安全生產知識的宣傳與培訓至關重要，同時要強化信息化的運用，要做得更加規范、更加有效、更具特色。
