各設(shè)區(qū)市建設(shè)行業(yè)考核機(jī)構(gòu)：
省廳《關(guān)于下放建設(shè)類從業(yè)人員考核發(fā)證工作的通知》（閩建人〔2015〕19號(hào)）下發(fā)后，全省各建設(shè)行業(yè)考核機(jī)構(gòu)及時(shí)做好“八大員”、“安管人員”等下放承接工作，認(rèn)真履行管理職責(zé)，總體工作有序進(jìn)展順利。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、總體情況
2015年下半年，全省組織 “八大員”、“安管人員”、物業(yè)管理人員、園林綠化四大員崗位考試考核，共613場71856人次參考。其中“八大員”共434場次，54232人次參考，平均通過率65.35%；“安管人員”共89場次，13235人次參考，平均通過率81.09%；物業(yè)管理人員共46場次，2401人次參考，平均通過率70%；園林綠化四大員共44場次，1718人次參考，平均通過率為71.2%。共組織特種作業(yè)人員114場次，3683人次參考，理論平均通過率77.3%，實(shí)操平均通過率93.6%。技能鑒定38505人，其中初級(jí)工1211人、中級(jí)工27644人、高級(jí)工9650人。
二、考試考核工作
一是提升考核方式。全省除特種作業(yè)人員以外，所有崗位都已實(shí)行計(jì)算機(jī)考核考試，進(jìn)一步規(guī)范了考核秩序，提高考試考核效率。二是推進(jìn)考核工作常態(tài)化。各有關(guān)考核機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)需要，及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化考核管理，增強(qiáng)計(jì)劃靈活性。推行“送教上門”，采取組織企業(yè)專場考試，將考場設(shè)置在縣城等，方便服務(wù)企業(yè)。漳州市建筑培訓(xùn)中心組織到漳浦縣等縣里辦班考試，方便企業(yè)。三是實(shí)施網(wǎng)絡(luò)信息化管理。進(jìn)一步健全完善從業(yè)人員信息服務(wù)平臺(tái)功能，及時(shí)對(duì)平臺(tái)上信息不完整的“八大員“崗位證書進(jìn)行補(bǔ)錄，實(shí)施“八大員”網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育，實(shí)現(xiàn)了從報(bào)名、考試、發(fā)證和復(fù)審以及網(wǎng)絡(luò)教育等全過程信息化管理，做到程序公開，結(jié)果透明，接受服務(wù)對(duì)象監(jiān)督。四是加強(qiáng)考核巡查工作。省培訓(xùn)中心對(duì)考務(wù)管理薄弱地區(qū)進(jìn)行巡查，共發(fā)出巡查反饋函10份。對(duì)發(fā)現(xiàn)考試中違紀(jì)行為能夠及時(shí)進(jìn)行處理，確保了考試考場工作秩序。廈門市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)、泉州市建設(shè)培訓(xùn)中心、惠安縣建筑工程技術(shù)學(xué)校對(duì)嚴(yán)重違反考紀(jì)人員所在的企業(yè)予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)冒名替考的人員予以取消考試資格，記入個(gè)人不良檔案。
特種作業(yè)方面：一是編制并發(fā)布了《福建省建筑施工特種作業(yè)人員操作技能考核導(dǎo)則（試行）》，規(guī)范實(shí)操考核標(biāo)準(zhǔn)，確保考核質(zhì)量；二是委托省建機(jī)分會(huì)、安裝分會(huì)對(duì)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和培訓(xùn)考核等情況進(jìn)行評(píng)估考核，對(duì)存在問題的限期整改到位，提升培訓(xùn)考核能力；三是加大實(shí)操巡考力度，安排專家參加巡考，及時(shí)糾正考核過程存在的問題。四是各地實(shí)操考核不斷規(guī)范，實(shí)行“一對(duì)一”考核，廈門建機(jī)分會(huì)嚴(yán)格按照住建部考核大綱要求，考核打分具體、操作性強(qiáng)。
三、存在問題
一是考試考務(wù)管理有待完善，考場監(jiān)管還不夠到位。少數(shù)考核機(jī)構(gòu)未嚴(yán)格要求考生手機(jī)關(guān)機(jī)裝袋，考生攜帶相關(guān)資料進(jìn)考場。考場紀(jì)律不嚴(yán)格。個(gè)別考核機(jī)構(gòu)監(jiān)考人員監(jiān)考不嚴(yán)格，監(jiān)考老師未能及時(shí)糾正考生違紀(jì)行為。二是計(jì)算機(jī)考試系統(tǒng)有待完善。從業(yè)人員平臺(tái)考試系統(tǒng)還不夠穩(wěn)定。部分考核機(jī)構(gòu)對(duì)計(jì)算機(jī)考核還不適應(yīng)，對(duì)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)安全問題處理缺乏經(jīng)驗(yàn)。三是“八大員”考核通過率不平衡。各考核機(jī)構(gòu)平均通過率基本在60%左右。平均通過率最高為72%，通過率最低為44.38%。四是實(shí)訓(xùn)基地作用尚未得到充分發(fā)揮，企業(yè)投入積極性不高。五是個(gè)別考核機(jī)構(gòu)實(shí)操考務(wù)管理不到位，實(shí)操考務(wù)人員配備較少，考核現(xiàn)場配備考核設(shè)備、儀器、工具等不齊全。
四、下一步工作要求
一是進(jìn)一步規(guī)范崗位考核管理。各考核機(jī)構(gòu)要按“誰考核，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)考場管理，落實(shí)監(jiān)考人責(zé)任，推行使用身份證識(shí)別儀隨機(jī)抽查，防止冒名替考行為。二是加強(qiáng)考前培訓(xùn)輔導(dǎo)，以考促培。對(duì)“八大員”考試成績通過率較低的考核機(jī)構(gòu)，要引導(dǎo)企業(yè)組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，或按自愿原則，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦考前輔導(dǎo)班。三是鼓勵(lì)推行特種作業(yè)人員崗位考核“基地培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)考核、部門發(fā)證”的工作機(jī)制，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)服務(wù)。四是加強(qiáng)實(shí)操技能考核監(jiān)管，實(shí)行異地互派交叉巡查監(jiān)督，建立培訓(xùn)考核責(zé)任倒查制度，落實(shí)培訓(xùn)考核發(fā)證責(zé)任，提高特種作業(yè)人員操作技能水平。
附件：2015年下半年各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)類從業(yè)人員考試通過率統(tǒng)計(jì)表
福建省建設(shè)干部培訓(xùn)中心
2016年1月27日
